姜熙澈 评论员
“那个人，从来没有经营过直接面对消费者的企业。也许他作为总统也同样不会在意消费者（国民）。”
曾任现代建设CEO的李明博即将就任总统的2008年初，当时的统合民主党议员李启安作出了上述预言。他担心，虽然李明博和他同在“元老会长”（已故现代集团名誉会长郑周永）手下修学，但李明博并没有像自己一样在信用卡公司工作的经历，缺乏每天每分每秒对国民的动向保持高度警惕的经验。果然在不久后就出现了“疯牛病事态”。李明博经历了国会议员和首尔市长，也没有摆脱已经成为惯性的“路径依赖”。
尹锡悦也表现出了多种“职业病症状”。从首尔瑞草洞到龙山总统室上下班的情景似乎与其看似脱离但无法脱离检察这一职业的精神世界有着微妙的关系。
造就今天尹锡悦的检察官职业就是专门调查犯罪事件的人，是特定领域的“专家”。政治上需要视野开阔的“多面手”，检察官除了起诉、不起诉、有罪、无罪之外，没有其他选择。政治家们只能不断探索7比3，6比4或者5比5的可能性。检察官的鲁莽可以成为美德。相反，像总统府搬迁一样的鲁莽政治很容易导致被孤立。被调查者往往要屈从于检察官。但在政治中，有时不可避免地要与对方进行交易。在尹锡悦看来，政治家之间的合作是一种欺骗。
尹锡悦像组建检察机关调查组一样，在政府部门的人事安排上执着于任用熟人、与自己一起工作过的人，这种做法遭到了猛烈的抨击。三番五次申请拘捕令无论如何都要拘捕嫌疑人的攻击性气质在驱逐前国民力量党首李俊锡的过程中也如实地体现了出来。尹锡悦发出的“做得很好”、“应该继续这样做”的鼓励短信被曝光后也遭到嘲讽。
尹锡悦犯了错也不道歉，是因为检察官的词典中没有这样的话。检察官即使是起诉失败也不会向当事人低头，只会说“遇到了那种法官所以才会有那种结果”，刑事补偿责任由国家承担。有人评价尹锡悦“吊儿郎当”，在他的语气和举止上看不到一点节制或谦虚等领导人的风度。他开始担任检察官是在1994年，8年之后的2002年，首尔中央地方检察厅发生检察官殴打嫌疑人致死事件，这一事件也暗示当时检察机关的组织文化、检察官们的行动举止是怎样的。尹锡悦也在这片土壤中生活并成长。
检察官是手握头条的“超级甲方”，法律记者就是好欺负的“乙方”，甲方检察官对待记者的习惯在尹锡悦身上依旧可以看到，这也导致他上班路上回答记者提问时频现轻率发言。直到支持率跌破30%后，他似乎才察觉到一些问题，但还有很长的路要走。据说其“如果有一小时的时间他自己就要说59分钟”的习惯依旧没有改变，呵斥他人的强度和频率比检察总长时还要高。就连在大选时支持和声援他的检察元老和前辈们最近一提到总统，都会长叹一口气。
多数媒体都在要求总统做出改变。很多人建议他丢掉“检察官思想”。但这并不是一件容易的事情。根据最新的研究，长期的职业经历会深深印在脑海里。“大脑利用过去的经验(即使自己没有意识到)也能预测并准备你的行动。”(引自Lisa Feldman Barrett《关于大脑的七又二分之一堂课》)算是对路径依赖性的科学说明。通过“培养共鸣能力”、“有意识的反复练习”等方式，“改变脑回路才能实现文化适应(acculturation)”，但这并非易事。20世纪以后在美国，没有政治经验就“直接”成为总统的两人，军人艾森豪威尔和商人特朗普在这一点上成败参半。
留给尹锡悦的时间并不长。距离2024年4月10日国会议员选举还有1年多的时间，到明年年初，若仍然持续着这种混乱局面，他将面临退党的要求。国民力量党内像李俊锡那样“对内开枪”人争先恐后地出现，说不定党内部会产生分裂。民主化以后，除了前总统文在寅和被弹劾的朴槿惠外，历代统治者无一例外地经历了同样的事情。国会的无情可以让黑色电影变得黯然失色。这不是扩大调查范围就能解决的问题。11月10日是尹锡悦就任总统半年的日子。距离明年4月将成为分水岭的再补选只剩下5个月左右的时间。
