李健熙会长病倒后李在镕坐镇指挥经营
掌门人地位虽被承认
干政事件、财务造假等“司法风险”
“落实守法文化是李健熙会长留下的课题”
已故三星电子会长李健熙的葬礼与28日结束，从现在起，“李在镕的时间”已静静开始。尤其是，如何发展性地超越2014年5月李健熙病倒后李在镕实际坐镇指挥集团经营的过去的6年时间，被认为是摆在他面前的当务之急。
■李健熙的6年与李在镕的6年
巧合的是，父子的命运在45岁上发生了完全相同的戏剧性变化。继前会长李秉喆之后，1987年当时45岁的李健熙登上集团掌门人宝座，一度极度不愿意走向前台。由于是在前任会长突然去世的情况下接任会长职务，所以建立亲政体制抓稳经营权是必需的课题。特别是，前秘书室室长苏炳海长期代理前任会长的职务、扮演二号人物角色，与他们的“内部斗争”势在难免。6年后的1993年在法兰克福发表的“新经济宣言”，正式宣告完成了人事清算和为“独立”所做的准备。以此为契机，李健熙带领集团200多名核心管理层，在68天的时间里走访了欧洲和日本的产业现场，为“全球三星”的孕育期做准备。
“李在镕的6年”则截然不同。李健熙会长因心肌梗塞突然病倒后，李在镕从45岁起作为集团实质领导人在主要决策中走向前台。公正交易委员会于2018年5月将大企业集团三星的主人(掌门人)从李健熙会长变更为李在镕副会长，承认了其作为集团实际领导人的法律地位。其特点是，作为李健熙时代象征的前副会长李鹤洙及其人脉已经在10多年前清理完毕，因而事实上不必像父亲当时那样“内斗”。2014年将石化、军工等非主力子公司出售给韩华和乐天集团，2016年以韩国国内收购合并规模最大的80亿美元收购汽车电子企业哈曼，这也是过去6年发生的事情。虽然没有正式登上“会长”宝座，但同李健熙会长的早期6年相比，做法更为积极进取。
■李在镕的时间，该做什么？
然而，“李在镕的6年”之所以不同，另有其因。作为干政事件和三星Biologics财务造假案的被告人，李在镕已经接受了4年的审判，特别是从2017年2月起，在拘留收监状态下度过了大约1年的时间。他被非法继承束缚住了手脚。在集团经营方面，虽然已经站在了前沿，但作为领头者而不是追赶者的集团形象并未在全球舞台上牢固扎根，也是令人痛心的一面。这与其父1992年以幕后经营者之身主导全球首例64 MB DRAM的开发，发出了半导体神话的信号弹形成了鲜明的对比。
今年5月大法院以有罪发回重审，根据首尔高级法院刑事庭(庭长 郑俊英)的要求成立了守法律监督委员会，李在镕依照该委员会的建议举行了记者会向国民表示道歉。李在镕承诺废除无工会经营，放弃第四代接班，与市民社会扩大沟通，守法经营。李在镕过去的6年，未能顺应明显已经发生变化的时代眼光，而被过去的惯例所束缚。三星守法监督委员会26日评论说：“三星作为超一流全球企业飞的更高才是李健熙会长的遗愿，为此，希望三星必须落实守法文化，这是李健熙会长留下的课题。”与过去6年不同，新的“李在镕时间”将告诉人们应该用什么内容来填补。
具本权 高级记者
