在检方协调传唤日程过程中赴华
“准备在新增长动力方面先发制人”
应对美国“本国制造半导体”
韩国国内关注其创造就业方案
本月6日三星电子副会长李在镕发表对国民道歉信后，经营活动加快，先是会见现代汽车集团首席副会长郑义宣，继而又前往三星电子半导体生产基地——中国西安工厂。有评价称，这与其父亲李健熙会长在2010年推翻卸任承诺后重返经营的一系列活动相似。
据三星方面18日介绍，李副会长当天视察了位于中国西安的三星电子半导体工厂。这是他去年2月后时隔一年零三个月再次到现场视察。5天前的本月13日，他邀请现代汽车首席副会长郑义宣去过三星SDI位于天安市的工厂，对话主题是新一代电动汽车电池“全固态电池”。李副会长表示：“被过去束缚或安于现状就没有未来，要预先应对大变化。时间不等人，机会不容错过。”
企业界人士几乎一致认为，李副会长这些举动与他本月6日向国民道歉时提到“大胆挑战先项目”并宣布打造“新三星”的做法相相吻合。这意味着李副会长不是简单表态，而需要拿出具体的行动。特别是检方对三星Biologics假账案的调查接近尾声，而该案与他继承经营权有着直接或间接关系，这也是李副会长加快步伐的背景。
三星的经营环境也可以解释身为公司“掌门人”的李副会长这些活动。随着新冠疫情蔓延，包括智能手机和显示器在内的主力产品需求萎缩，今年第二季度(4～6月)营业业绩恶化成为事实。美、日、中各国加强本国制造(self-sufficiency)战略，这预告着供应链和销售网本身也将出现剧变。尤其是全球头号代工(半导体委托生产)台积电本月15日(当地时间)发布在美新建工厂计划，表明三星也要按照中美口味提出最佳应对方案的时刻即将到来。
企业界认为，李副会长不会仅仅是会晤或走访现场，而会提出更具体的项目计划。也就是说，随之而来的不会是项目组合的大转变，更可能是与目前正在推进的新项目领域相关的大规模并购或投资计划。四大集团的一位高管表示“走访现场或领导层会晤不足以视为‘新三星’动作的全部”。
三星有着充足的资源，上个月的第一季度业绩发布会(IR)所公布的现金和现金性资产高达113万亿韩元，这种资金后备足以支持它做一笔大交易(Big Deal)，甚至超过2016年11月收购美国音响公司哈曼(约9.2万亿韩元)，而后者被称为三星电子最大并购案。
同大型并购相比，市场方面认为三星更有可能扩大现有投资规模或合作投资。SK证券分析师金英宇（音）认为，“三星也很可能做一笔规模类似于美国得克萨斯州奥斯汀工厂的投资”，但他又预测“宣布在美国投资之前将会发布韩国国内投资计划”。
李副会长近期的活动与2010年3月李健熙会长重返经营时的情况颇有相似之处。李会长提出“危机论”平息了舆论对其重返经营的批评。当时担任沟通部副部长(副社长，现任三星守法监督委员会委员)李仁用回顾，李会长当时说：“现在是真正的危机，全球一流企业都在崩溃，三星也难说什么时候会变成什么样子。需要从头再来，只能向前看。”
具本权 宋蔡敬花 记者
