“双胞胎出生后，看到每天辛辛苦苦的妻子，最终决定申请育儿假。看着孩子爬来爬去，慢慢站起来。那些珍贵的时间我这辈子都忘不了。”（徐某、32岁、首尔九老区）
“我觉得工作只要有力气就可以干，而爸爸要在孩子需要的时候当。理解妻子的难处，并感受到工作的重要性，这是我得到的最大收获。”（刘某、35岁、庆尚北道龟尾市）
现在，有越来越多的男性申请育儿休假。这是受“爸爸月制度”的影响。即若父母双方轮流育儿休假，将可以得到更多的育儿休假津贴。今年1~3月份（第一季度）男性育儿休假者为1381人，与去年同期相比（878人）增加了57.3%。今年第一季度的男性育儿休假者占全部育儿休假者（2.1259万人）的6.5%，与去年同期相比（4.5%）增加了2个百分点。现在，子女满8岁或是小学2年级以下的劳动者，男女双方每人最多可以各自申请1年的育儿休假。若父母双方相继申请育儿休假，第二个申请的人其前三个月，政府将支援100%的标准工资（最多每月150万韩元）作为幼儿休假津贴。这就是“爸爸月制度”。该制度从2014年10月开始正式使用，从今年开始，政府支援的时间已经从1个月扩大到了3个月，以前育儿休假工资是标准工资的40%（最多每月100万韩元）。使用“爸爸月制度”的人仅今年第一季度就有529人，与去年同期相比（212人）增长了大约2.5倍。
育儿休假者的空位由替补人员填补。仁川市中区某公司2014年9月出现了第一个男性幼儿休假者。此后，又有两位男性申请了育儿休假。所以该公司从2015年开始采用了替补人员。可以从雇佣部得到约400万韩元的替补人员援助金。男性使用幼儿休假多出现在300人以上的企业（752人），而增加率则在100~300人企业（115.4%）中为最大。各地区中，一半以上的男性育儿休假者（68.9%）都集中在首都圈（首尔、京畿道、仁川）。
除此之外，用减少工作时间来替代育儿休假的劳动者也大幅增加。同去年第一季度相比，638人使用了“育儿期缩短工作时间制度”，比重增加到了67.9%。他们按照缩短工作时间的比例（每周15~30小时），最多可得60%的正常工资。雇佣部相关人士称，“这样劳动者可以维持他们的精力和收入，企业的工作人员也在持续上升，不会出现人力空白”。
郑恩珠 记者