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【专栏】LG-SK“电池战”的解决方法是?

LG-SK“电池战”

“具会长,我们以后也打算做电子项目”,20世纪60年代末,三星会长李秉喆与LG会长具仁会一起喝咖啡时,说出了三星的计划。具会长勃然大怒,离席而去。(《企业对手列传》郑赫俊)李会长和具会长是亲家关系,也是庆南晋州智水小学的校友,此后三星电子和LG电子却成了针锋相对的“对手”,侵犯专利、泄露技术和商业机密、不正当广告等纠纷一直持续到最近,媒体甚至将之比喻为“战争”。

2012年是两家企业战争最为激烈的一年。警方以涉嫌向LG泄露OLED电视技术起诉11名三星职员,双方以此为契机展开了一场混战。三星表示LG冰箱虚标容量,以此为开端,LG则向法院提出了禁止广告的临时处分申请和数百亿韩元的损失赔偿诉讼。纠纷还扩大到OLED,双方一个提出了禁止侵犯专利的临时处分申请与诉讼,一个提起了损害赔偿诉讼。

如果说三星和LG是传统对手,那么最近在电池这个未来增长产业中,LG和SK则作为新兴对手浮出。美国国际贸易委员会(ITC)10日在LG和SK之间的侵犯电池商业机密纠纷中支持了LG,美国总统行使否决权的可能性不大。

SK有两条道路:要么继续采取上诉等法律程序,要么与LG谈判,早日结束事态。诉讼,可能因纠纷长期化而产生不确定性,因此导致客户离去的危险性很大,谈判,则伴随着巨额赔偿负担。

两家公司在赔偿额上立场差异甚大,一方3万亿韩元左右,另一方数千亿韩元。LG强调,此前投资数十万亿韩元,而为了积累核心技术和商业机密,近10年来每年亏损近1000亿韩元。SK表示愿意谈判,同时又主张LG的要求太过无理,这会使SK无法继续开展事业。

部分媒体以国家利益为由施压,希望早期了结纠纷。国务总理丁世均也表示 “两家相争他人得利” ,并敦促尽快解决。这都是“为什么我们自己人相争”式的“盲目爱国式”解法,但正如三星-LG案例所示,它们与围绕未来电池市场主导权而激烈竞争的两家企业所处的现实似乎存在距离。

过去,当三星-LG纠纷形成过热局面时,政府也曾出面调解,但和解没有持续多久,不久即爆发了新的争斗。强调公平经济的文在寅政府似乎需要更根本的解法。要防止企业之间频繁发生消耗性纠纷,前提是整备法律和制度,以建立公平竞争秩序。韩国企业之间的纠纷居然由美国来判定,这也反证了一个现实,即对在韩国国内能够迅速、公正地处理侵犯商业机密事件缺乏信任。

崔泰源会长一直强调“社会责任”。随着崔泰源最近被推举为大韩商会下任会长,人们非常期待社会责任经营理念在企业界的扩散。社会责任的起点是守法经营,解决与LG之间的问题也要忠于这一原则。谈判被称为艺术,LG也需要在名分(认定侵犯商业机密)和实际利益(赔偿)之间寻求与SK双赢的智慧。

郭柾秀 评论员

韩語原文: http://www.hani.co.kr/arti/opinion/column/983365.html

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